samedi 8 septembre 2012

Vous êtes des travailleurs indépendants

Note : cet article est une traduction de l’original posté le 30 novembre 2007 You Are Self-Employed de Steve Pavlina. C’est donc lui qui s’exprime dans cet article.

Il y a plusieurs années j'ai écouté un programme audio de Brian Tracy où il disait que même si vous êtes un employé, tout le monde est essentiellement indépendant, vous devriez penser de vous-même comme étant le président de votre propre société.

Cet état d'esprit a beaucoup de sens. Même si vous travailler apparemment pour quelqu'un d'autre, vous travaillez principalement pour vous-même. Vous avez votre propre entreprise avec un seul employé  " vous " et vous êtes dans le domaine de la vente du travail à but lucratif.

Je suis parfois accusé d'avoir trop écrit sur la perspective entrepreneuriale et le développement de carrière, comme si j’ignorai le fait que la plupart des gens sont employés. Je l'ai fait volontairement car quelle que soit la façon dont vous générer des revenus, vous êtes tous des travailleurs autonomes. Ce n'est pas parce que je veux vous pousser à démarrer votre propre entreprise. Mais le plus important est de vous aider à éviter de faire l'erreur de croire que vous n’avez pas de responsabilité dans vos résultats personnels de carrière.

Un patron existe que si vous travaillez. Tous les patrons sont simplement des clients de votre entreprise de services. Peut-être que vous allez faire beaucoup de business avec un seul client, mais vous êtes toujours libre de quitter un client que vous n'aimez pas. Dire "Je vous quitte" à votre patron est la même chose que dire à un client, "Je suis désolé, mais apparemment notre entreprise n'est pas en mesure de vous servir. Je peux cependant vous recommander un concurrent qui sera peut-être mieux équipés pour répondre à vos besoins."

Que faire si vous avez l'illusion de ne pas être un travailleur autonome et si vous laissez le contrôle de votre carrière à votre employeur ou votre patron? Beaucoup de gens le font, mais vu d’une entreprise, cela ne semble pas être une très bonne approche. 

Imaginez une entreprise dire à son plus gros client, "Nous allons quitter tous nos autres clients et ne servir que vous. Dites-nous quoi faire, et nous le ferons. Payez-nous ce que vous pensez être le juste un prix. Investissez dans notre croissance comme bon vous semble. Dites-nous quand nous pouvons partir en vacances. Vous commandez, nous obéissons ".Bien que ce ne soit pas impossible de faire fonctionner une entreprise de cette manière, cela semble très risqué et instable par rapport aux autres alternatives. Pourtant, beaucoup de personnes choisissent de gérer leurs entreprises de services personnels de cette façon. Si j'étais un investisseur, je penserai à deux fois avant d'investir dans une telle entreprise, je serais plus enclin à investir chez leurs concurrents.

Que vous le vouliez ou non, vous êtes un travailleur indépendant. Si vous produisez du service, vous êtes payé pour cela, vous êtes une entreprise. Vous êtes ni plus ni moins qu’un entrepreneur ou un propriétaire d’une l'entreprise établie.

Évaluation de votre entreprise de services


Quelles sont les performances de vos services? Obtenez-vous un bon retour sur investissement? Constatez-vous une bonne progression dans le rendement?

Quels investissements faites-vous pour améliorer votre entreprise? Avez-vous investit dans une formation? L’amélioration de votre moral? De votre productivité?

Comment votre entreprise se démarque-t-elle de la concurrence? Existe-t-il des entreprises similaires et plus performantes? Pouvez-vous fournir un meilleur service à moindre coût? Etes-vous si compétitif dans ce que vous faites, que vous n'avez pas vraiment besoin de vous inquiéter de la concurrence?

Recevez-vous le juste prix en échange de la qualité vos produits ou services, ou escroquez-vous vos clients en espérant ne pas être remarqué?

Est-ce que votre marché en pleine expansion ou se contracte? Vos perspectives d'avenir sont roses ou moroses?

Est-ce que vous faites un bon travail de marketing pour votre entreprise? Est-ce que de nouveaux clients potentiels vous cherchent, et sont désireux de faire affaire avec vous? Avez-vous beaucoup de références pour profiter du marketing viral? Ou est-ce que votre entreprise se cache dans l'obscurité?

Etes-vous prêt à investir dans votre entreprise si quelqu'un d'autre est intéressé par vos services? Compte tenu de vos performances actuelles et des prévisions de rendement futur, pensez-vous qu’acheter votre entreprise peut être un choix judicieux?

Aimez-vous votre entreprise? Faites-vous un travail intéressant, apportez-vous une contribution significative à d'autres, et profitez-vous d'un mode de vie élevé?

Si vous payez des impôts sur le revenu. Vous êtes un travailleur indépendant. Vous pouvez céder le contrôle de votre entreprise à quelqu'un d'autre, mais vous aurez toujours l'entière responsabilité des résultats.

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